Teambuilding voor teamleiders is een categorie waar ik technieken beschreven heb waarmee je als leidinggevende een hecht team kunt creëren. Met behulp van deze technieken kun je ervoor zorgen dat je teamleden goed met elkaar gaan samenwerken. En ik vertel je hoe hoe je van de teamleden echte teamplayers kunt maken en hoe je ze kunt betrekken!
Ik geef teambuilding trainingen. Daarnaast heb ik een workshop en zowel een speech over teambuilding als eentje over leiderschap. Voor zowel de workshop als de speeches kun je me inhuren. Ben je op zoek naar een motiverende, inspirerende, leerzame en plezierig om te volgen teambuilding training en teambuilding workshop? Kijk dan eens bij teambuilding workshop. Lees de pagina teambuilding speech als je voorkeur uitgaat naar het volgen van een speech over teambuilding. Of ben je geïnteresseerd in een teambuildingstraject?
In deze categorie staan interessante artikelen voor jou als leidinggevende over alles wat teambuilding betreft. Ideaal als je meer kennis en nieuwe ideeën wilt krijgen en als je aan het denken gezet wilt worden.
Deze categorie maakt deel uit van een veel grotere categorie Teamwork. En we hebben ook artikelen om de zaken vanuit het perspectief van het teamlid te bekijken.
Is teambuilding zinvol? Die vraag wordt me regelmatig gesteld. Ik heb daarom eens nagedacht over een concreet voorbeeld waarin teambuilding niet alleen zinvol was, maar zeer beslist noodzakelijk! Zonder serieuze teambuilding zou dit team nergens naartoe gegaan zijn. Terwijl een serieus stappenplan dit team weer in een hecht en gezond team veranderd heeft.
De mindset van teams en teamleden zorgt dat jullie de resultaten behalen die je wilt behalen. Dat lukt alleen als jullie een mindset hebben die dit mogelijk maakt. Niet alleen je eigen mindset moet dit mogelijk maken. Het team draagt bij aan het succes. De teamleden hebben dus ook een mindset nodig die het gewenste succes mogelijk maakt. Hier valt veel over te vertellen. In dit artikel een aanzet.
Werken met doelstellingen zorgt ervoor dat de gedachten, het optreden en het handelen van je medewerkers sturing krijgen zodat ze bereiken wat ze willen bereiken. Werken met doelstellingen zorgt ervoor dat medewerkers actie nemen. In dit artikel vertel ik je hoe je het aanpak als je met doelstellingen wilt gaan werken en hoe je deze doelstellingen met je team formuleert.
Teamfasen na reorganisatie en fusie zijn niet anders dan in andere situaties. Als leidinggevende moet je je er bewust van zijn dat het team niet zonder slag of stoot door de verschillende teamfasen gaat. En het helpt als je mensen begrijpen wat er met ze gebeurt. Een teambuilding begeleidingstraject helpt ook. Dat ze door teamfasen moeten kun je niet veranderen, maar je kunt wel helpen het sneller te laten gaan.
Vooral als er schaarste op de arbeidsmarkt is zul je extra veel aandacht en tijd aan je teams moeten besteden. Het is immers beter en makkelijker om de medewerkers te behouden dan te werven. Je wilt niet dat je medewerkers weggaan! Je wilt je teams behouden! In dit artikel ga ik je vertellen wat dit te maken heeft met teambuilding en hoe teambuilding je hiermee kan helpen.
Ontwikkel een team mindset met je team! De team mindset van het team zorgt ervoor dat de individuele teamleden zich fysiek, cognitief, sociaal en mentaal volledig ondergeschikt aan het team, plan en doel te maken. Als teamleider moet je iets doen om de teamleden zover te krijgen dat ze er 100% voor gaan en alles geven dat ze in huis hebben.
Bouw zelfvertrouwen op met je team, want als je team zelfvertrouwen heeft gaat alles veel beter. Stel daarom geen acties uit, maar doe het gewoon. Neem het risico fouten te maken, want als je wacht tot jullie alles weten en alles perfect is, dan komen jullie niet verder. Bouw zelfvertrouwen op terwijl jullie uit jullie …
Presentatiesoftware gebruiken en structuur in je presentatie aanbrengen als je een teambuilding presentatie gaat voorbereiden. Hier vind je een aantal duidelijke voorbeelden van hoe je het aan kunt pakken. Want met een duidelijke structuur in je presentatie communiceer je beter met je teamleden en dan breng je je boodschap ook veel beter over waardoor je ervoor zorgt dat alle neuzen dezelfde kant op wijzen.
Waarom teambuilding? Nou daar zijn een aantal goede redenen voor. Want als je werkt in een team of met een team, dan zul je merken dat een team door een aantal fasen gaat. En die fasen moet je als leidinggevende goed begeleiden. En dan heb ik het nog niet eens gehad over teamleaden die spontaan eigen gewoonten aanleren die niet in het belang van het team zijn.
Als je je team beter wilt laten functioneren heb je te maken met 3 zaken om rekening mee te houden. Als aan deze 3 voorwaarden is voldaan dan zul je merken dat het direct beter gaat. Hierbij heb je als leidinggevende een flinke vinger in de pap, want je kunt je minder goed funtionerende teamleden helpen betere teamplayers te worden. Lees hier waar het precies om gaat.