In deze categorie over teamwork vertel ik je over de mogelijkheden van een goede teamdag en over de gevolgen van teambuilding activiteiten. Maar vooral over wat teambuilding nu echt is!
Daarnaast vertel ik ook over mijn periode als bondscoach en hoe ik hechte teams creëerde. Teams die voor elkaar door het vuur gaan. En waarbij de neuzen van de teamleden in dezelfde richting wijzen. Ik vertel je ook uitvoering over de leiderschapsstijl.
In deze categorie vind je een groot aantal tips en technieken om een hecht team te creëren en over hoe je een echte teamplayer kunt zijn. Daarnaast vind je hier ook veel informatie over teambuilding trainingen, workshops en speeches. Deze zijn zeer geschikt als je wilt dat je team(s) goed met elkaar gaan samenwerken en goede resultaten behalen!
Ik geef teambuilding speeches, trainingen en workshops vanuit het perspectief van teamleden en van leidinggevenden.
Tijdens de teambuilding meetings voor de teamleden vertel ik hoe je een echte teamplayer kunt zijn en optimaal met elkaar kunt samenwerken.
Tijdens de teambuilding meetings voor leidinggevenden vertel ik hoe je een hecht team kunt creëren waarbij de teamleden optimaal samenwerken en optimale resultaten behalen. Met andere woorden, ik vertel hoe je het als leidinggevende kunt aanpakken en goede resultaten met je team kunt behalen.
Als je direct contact met me wilt, ga dan naar de contactpagina.
Bouw zelfvertrouwen op met je team, want als je team zelfvertrouwen heeft gaat alles veel beter. Stel daarom geen acties uit, maar doe het gewoon. Neem het risico fouten te maken, want als je wacht tot jullie alles weten en alles perfect is, dan komen jullie niet verder. Bouw zelfvertrouwen op terwijl jullie uit jullie …
Presentatiesoftware gebruiken en structuur in je presentatie aanbrengen als je een teambuilding presentatie gaat voorbereiden. Hier vind je een aantal duidelijke voorbeelden van hoe je het aan kunt pakken. Want met een duidelijke structuur in je presentatie communiceer je beter met je teamleden en dan breng je je boodschap ook veel beter over waardoor je ervoor zorgt dat alle neuzen dezelfde kant op wijzen.
Teambuilding is een motiverende speech van voormalig bondscoach Rob Wuijster, dé teambuilding specialist van Nederland. In deze presentatie vertel ik je over een hechte team synergie en hoe je het aanpakt om van je team een hecht team te maken. Deze speech kan live bij een evenement en hij kan als korte inspiratiesessie. Hier lees …
Waarom teambuilding? Nou daar zijn een aantal goede redenen voor. Want als je werkt in een team of met een team, dan zul je merken dat een team door een aantal fasen gaat. En die fasen moet je als leidinggevende goed begeleiden. En dan heb ik het nog niet eens gehad over teamleaden die spontaan eigen gewoonten aanleren die niet in het belang van het team zijn.
Als je je team beter wilt laten functioneren heb je te maken met 3 zaken om rekening mee te houden. Als aan deze 3 voorwaarden is voldaan dan zul je merken dat het direct beter gaat. Hierbij heb je als leidinggevende een flinke vinger in de pap, want je kunt je minder goed funtionerende teamleden helpen betere teamplayers te worden. Lees hier waar het precies om gaat.
Als je gaat leidinggeven aan een team is het vreselijk belangrijk om voldoende aandacht te schenken aan teambuilding. Individuen maken deel uit van het team, maar uiteindelijk gaat het om het functioneren van het team. Daarom moet het accent op het team liggen en moet je ervoor zorgen dat de teamleden zich goed voelen binnen het team.
Teams in moeilijkheden zijn herkenbaar aan hun gedrag. En zolang ze in moeilijkheden zijn is het uitgesloten dat ze de best mogelijke resultaten behalen. Maar als leidinggevende kun je hier iets aan doen. In dit artikel lees je kenmerken van teams in moeilijkheden en een paar eenvoudig toepasbare tips om je team te helpen de moeilijkheden te overwinnen.
Teambuilding oefeningen zijn bewegingsopdrachten die de teams moeten uitvoeren met als doel om beter te gaan samenwerken. Hier heb ik veel ervaring mee uit de tijd dat ik bondscoach van Zwitserland was. Ik ben behoorlijk creatief in het verzinnen van teambuilding oefeningen, maar de rode draad bij deze oefeningen is altijd hetzelfde: het verbeteren van het samenwerken!
Teambuildling is noodzakelijk, maar er zijn een aantal hardnekkige misvattingen over teambuilding. Soms zijn we niet helemaal blij zoals de teams samenwerken. En zijn we ook niet echt tevreden over de resultaten die de teams behalen. We willen dat de medewerkers beter gaan samenwerken en meer betrokken zijn. En we willen dat alle neuzen van de teamleden in dezelfde richting wijzen.
Hoe ga je om met een medewerker die zichzelf het belangrijkst vindt maar die in werkelijkheid natuurlijk volkomen afhankelijk is van zijn collega’s? Met die medewerker moet je iets, want anders is je team daar de dupe van. En het is ook niet goed voor de teamresultaten en de sfeer in het team. In dit …
De medewerker die zichzelf het belangrijkst vindt Lees meer »